Diageo除了在美国的分公司外的其他与波尔多保持业务关系的子公司仍然只能无奈的面对眼前这种极大库存滞销的现状以及现在越来越多的消费者钟情于精致昂贵的酒趋势。相关负责人说道：“我们必须把这些波尔多库存中的40%-60%减价处理掉，然而同时DC&E又一直还在的给我们送过来很多酒，以致我们的的库存仍然在不断的加大，就好比一根杆子已经快不能承受住挂在上面的力量了，这是个非常危险的状况。
Chateau gruand larose的老板对我们说道，“当我们被通知我们必须以极低的价格处理掉这些库存的时候，我们马上答应了，我们已经明确表示过，我们想把我们的酒退回去，尽管他们的仓库里也还有好多。现在制造商和经营者之间出现了非常罕见的现象，他们都在极力的帮助对方，截至09年底，Jean merlaut公司一共买了2700瓶酒，同时把那些15年份的酒都带回了法国，现在这些酒存放在chateau Gruaud的地下室里。
这样的举动在09年已经不是第一次了，chateau旗下的另外一间公司也发生过去美国把他们自己送过去的酒再买回来的事情，这样的举动也是最近才被人知晓的。因为那些法国的供应商害怕这件事情被曝光，他们不希望自己价格高的酒从此被打入低价市场。Jean Marlaut解释道:“我们的客户都是酒类经营者和进出口公司，我们必须保证这样以极低价格卖出一部分的酒不是影响到我们的形象，我有信心，能够控制住现在这个情势。”
许多波尔多的品牌酒诸如chateau greysac和schloss simard现在常常被送到大西洋彼岸，之后又有一部分必须被拿回来，世界知名的PETRUS也是一样。Guillaume Touton说，“Moueix家族决定把他们的酒带回法国，这是个非常好的主意，当然也是个很明智的决定，Petrus不是一般的酒，我们要控制它的销售数量，已达到保护它的销售的目的。
但一方发生不幸时, 却也有另一方在欢喜. 两位波尔多的销售商，一位来自la compagnie Medocaine，一位来自Joanne波尔多，他们都想慢慢的接收DC&E公司的业务. Joanne波尔多美国公司二月二号新上任的主席David Miligan说，“我们一直都在等待着一个合适的时机，但是只要还DC&E控制着美国市场，那就还是不可能产生任何有价值的竞争。现在我们美国的分公司是百分之百的销售波尔多葡萄酒的。”
lacompagnie Medocaine紧跟着Joanne公司的脚步，与在美国和DC&E一样举足轻重的专业酒商Frederick Wildman成立了一个合作组织。Wildmann说，“现在我们两家公司之间合作的非常顺利, 我们必须面对和DC&E一样上百万开销和竞争, 这都是很正常的. 我们公司将于三月一日开始营业，而且可以肯定一个有序的销售系统将在第一天开始运作。
这肯定不是一件简单的事情，一家新公司想从DC&E的低价倾销的策略中赢得新的市场, 并获得利润. 特别是在象Grand Cru这样的酒类, 新公司Monsieur Touton Selections的负责人Guillaume Touton说道, “我的88名销售员工之前通常销售每年一百万瓶这类酒，但是到目前，我们的总库存额已经达到五百万美元，而且到现在没有卖出过一瓶。“
曼哈顿的分店长Chrisadams说：“可能还需要一点时间，把我们的库存慢慢的卖出去，现在的经济很不景气，而且现在人们也不知道，这样的不景气是否会愈演愈烈，美国人都是非常爱国的，在经济危机中，加利福尼亚或者华盛顿产的酒通常会比价格较高的外国酒更受他们的欢迎。 (aw.yoopress / translator e.li.yoopress - shanghai)
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